L’accompagnement par l’action
OPERATIONNELLE, VISUELLE, PRAGMATIQUE, LUDIQUE.
La méthode d’Eco-Conseil Méditerranée est le reflet d’une volonté d’abaisser les barrières d’accès aux certifications environnementales.
Notre méthodologie et notre philosophie sont basées sur le principe de la FORMATION PAR L'ACTION.
Une méthodologie qui fait ses preuves
Notre approche repose sur le fait qu’une personne retient :
10% de ce qu’elle lit, 20% de ce qu’elle entend, 30% de ce qu’elle voit ;
et 90% de ce qu’elle fait !
Les outils Ecocartes© / EMASeasy™ / 14001easy™ / 9001 easy permettent une approche visuelle, simple et efficace des systèmes de management.
Imaginés par Heinz-Werner Engel, ces outils participatifs sont basés sur 4 principes :
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Pas de paperasse inutile ! Uniquement les documents nécessaires à la vie du système et permettant de répondre aux exigences des normes.
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80 % des problèmes environnementaux sont dus au lieu ;
50 % sont liés à de mauvaises pratiques.
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A chaque rencontre, des exercices et mises en situation sont proposés pour permettre d’impliquer l’ensemble des salariés et faciliter l’appropriation et la compréhension des enjeux par tous.
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Définition d’un planning d'accompagnement sur le long terme tenant compte du fonctionnement de l‘entreprise.
Amélioration continue : la spécialité
Depuis son origine, Eco-Conseil Méditerranée est spécialisé dans la mise en place de systèmes de management environnemental (ISO 14001/EMAS). Ces systèmes visent à aider les entreprises à améliorer leur performance environnementale de manière continue.
Ce savoir-faire a permis d’élargir naturellement les compétences de notre structure et de vous proposer les prestations suivantes :
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Accompagnement à la mise en place de systèmes de management, de l’analyse initiale jusqu’à l’obtention des certifications associées.
Assistance au responsable du système (mise à jour de l’analyse, suivi des actions, etc.).
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Assistance à la refonte de systèmes de management afin de les rendre plus simples, ludiques et opérationnels.
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Réalisation de l’audit interne de systèmes de management dans le cadre du processus d’amélioration continue.
Conduite d'audit externe pour le compte d'organismes certificateurs.
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Elaboration d’études de faisabilité, d’analyses initiales, de diagnostics énergétiques ou tout autre diagnostic entrant dans notre champ de compétences.
Avenir durable : La RSE
Fort de cette expertise, Eco-Conseil Méditerranée a élargi ses compétences pour inclure la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
La RSE est une démarche volontaire par laquelle les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes.
C’est pourquoi notre accompagnement est accentué sur 3 actions :
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Les audits RSE sont essentiels pour évaluer la conformité des entreprises aux normes et aux attentes en matière de responsabilité sociétale. Ces audits permettent de :
Identifier les forces et les faiblesses des pratiques actuelles.
Détecter les opportunités d’amélioration pour renforcer les performances sociales et environnementales.
Assurer la conformité avec les réglementations et les standards internationaux.
Élaborer des plans d’action pour corriger les écarts et optimiser les processus.
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La formation et la sensibilisation des employés sont cruciales pour l’adoption des pratiques responsables. Eco-Conseil Méditerranée propose :
Des sessions de formation sur les principes et les pratiques de la RSE.
Des ateliers interactifs pour engager les employés et les impliquer activement dans les initiatives RSE.
Des programmes de sensibilisation pour promouvoir une culture d’entreprise responsable et durable.
Des outils pédagogiques pour faciliter l’apprentissage continu et l’appropriation des concepts RSE.
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L’accompagnement personnalisé est au cœur de l’approche d’Eco-Conseil Méditerranée. Nous offrons :
Des conseils sur mesure adaptés aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Un soutien continu pour la mise en place et le maintien des stratégies RSE.
Des solutions innovantes pour intégrer la RSE dans tous les aspects de l’entreprise.
Un suivi régulier pour évaluer les progrès et ajuster les stratégies en fonction des résultats obtenus.
